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奋斗红五月  抢抓时机大动员   大干黄金月  擂台竞赛齐参战

随着国家宏观经济增速不断放缓,房地产等投资规模持续收缩,混凝土行业经营环境急剧恶化,原材料价格不断上涨,供需矛盾日益加剧,直接导致了混凝土企业经营艰难。同时,混凝土企业来自外部的压力不断蔓延,如施工单位、监理单位、检测机构、交警、路政、城管、治污减霾等执法部门的高标准、严要求的管理运作,给企业的正常经营与健康发展带来压力,企业经营现象窘境环生。加之一年当中,一二月份处在春节假期,三四月份活量不饱和,六七月份中考与高考的限量;八九月份雨季的制约,十一二月冬季治污减霾的阶段性停产,重重复重重太多因素的影响,所处内忧外患的尴尬与无奈的局面,让企业苦不堪言。


五月,是春意昂然的季节,是生产的黄金季节,是完成上半年目标乃至全年任务的一个关键点,也是总结前期工作、调整后续部署的关键节点,上至企业、下至个人,五月份的状态和业绩,对于上半年乃至全年目标的完成都具有至关重要的意义。面对目前时间紧迫、生产任务量繁重的实际,集团公司发出“大干红五月 开展擂台赛”的倡议,要求各公司结合生产工作实际,围绕“五个短板”,制定“大干红五月”活动实施方案,多管齐下、多措并举,迅速掀起“齐动员、齐参战”抢抓生产的热潮,为顺利实现双过半和全年追赶超越目标任务奠定坚实基础。


面临严峻的挑战,为进一步激发全厂干部员工的工作热情,充分发挥共产党员、优秀员工、管理干部在降本提产增效、加大市场开拓、改进内部管理、提高经济效益、推动企业尽快走出低谷的主力军作用,在开展“大干红五月”活动中,紧紧围绕企业决策部署要求,以提高企业经济效益为中心,以月度分解任务指标为基数,营造大干氛围,组织引导广大员工大力开展擂台竞赛活动,化解生产难点、提高生产效率、增加产品销量、优化营销服务、降低成本消耗、强化内部管理、促进企业发展,推动企业改革转型,为企业发展尽到自己的一份力,做出各自应有的贡献。


好风凭借力,大干正当时。 目前正是生产黄金时期,大家要要认清形势,抓住当前天时、地利、人和有利时机,全面传达贯彻集团工作会议精神,增强工作的紧迫感,奋进感。围绕生产经营这个中心,以“高起点、高标准、高质量、高效率”为准则,聚焦工作重点,聚力务实干事,抢时间、争效益,奋力打好创先争优擂台赛和攻坚战,以对公司、对自身工作高度负责的精神,以良好的精神状态饱满的工作热情,夺取红五月生产的全面胜利。用ag亚游辛勤的劳动和汗水,演绎出动人的劳动乐章,为集团 “品质ag亚游”发展规划的宏伟蓝图上挥就精彩一笔。


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